共享雨傘能否吃得上共享經(jīng)濟(jì)盛宴?
2017-06-28 08:36:16 查看：
共享經(jīng)濟(jì)很火，有多火?出行領(lǐng)域中的滴滴、優(yōu)步、ofo、摩拜，共享雨傘也漸漸地嶄露頭角。今天渠道網(wǎng)小編就和大家聊聊共享雨傘的事。JJ傘、魔力傘等通過(guò)共享雨傘通過(guò)“押金+租金”的形式投放市場(chǎng)，在JJ傘、魔力傘又新填一玩家oto。oto以“免押金、免租金”的玩法在上海開(kāi)始試水。
oto創(chuàng)始人劉開(kāi)儉介紹說(shuō)現(xiàn)已投放100把雨傘、用戶(hù)無(wú)需掃碼也無(wú)需支付，使用的時(shí)候直接拿走。在他看來(lái)這個(gè)行業(yè)有太多的未知，到底是付費(fèi)好還是免費(fèi)好還是一個(gè)未知數(shù)。如果免費(fèi)可行，oto未來(lái)將通過(guò)傘面廣告收回成本以此來(lái)實(shí)現(xiàn)收回成本并實(shí)現(xiàn)盈利。
劉開(kāi)儉在談做共享雨傘初衷時(shí)講道，上海滂沱大雨，絲毫沒(méi)有要停的跡象，寫(xiě)字樓門(mén)口站著一群焦急的下班族，他也是其中一個(gè)，有的人車(chē)停在幾百米開(kāi)外的地方，有的人需要步行幾分鐘去擠公車(chē)，距離都不遠(yuǎn)，但是如果走出去，必然會(huì)全身濕透。寫(xiě)字樓旁邊的便利店有雨傘銷(xiāo)售，售價(jià)50元，很多人覺(jué)得挺貴，但是這是他們回家的唯一辦法。有過(guò)三次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的他心中漸漸的有一個(gè)模糊的答案：將雨傘放進(jìn)寫(xiě)字樓，大家可以?huà)叽a即可使用。
16年4月，隨著共享單車(chē)出現(xiàn)在上海街頭，他覺(jué)得是時(shí)候開(kāi)始了。6月，劉開(kāi)儉成立oto。7月他開(kāi)始從共享雨傘做為切入口。然而一個(gè)新生事物的萌芽，會(huì)有人看好，也會(huì)有人看衰。共享雨傘亦然。有人覺(jué)得共享雨傘是為了偽需求，市場(chǎng)容量有限。劉開(kāi)儉缺不這么認(rèn)為，他覺(jué)得雖然一個(gè)家庭會(huì)有多把雨傘但會(huì)因惰性和僥幸心理出門(mén)會(huì)選擇不帶雨傘，同時(shí)雨天可以擋雨，晴天可以遮陽(yáng)，所以用戶(hù)會(huì)選擇共享雨傘?，F(xiàn)oto已經(jīng)在上海以免租金、免押金的形式在上海進(jìn)行小范圍的推廣。為了測(cè)試市場(chǎng)反應(yīng)，已經(jīng)政府的態(tài)度，oto共計(jì)在公交站投放了100把雨傘，現(xiàn)在100把雨傘幾乎都已被用戶(hù)使用，他還在追蹤這100把oto雨傘的去向。
共享雨傘現(xiàn)處于摸索階段，盈利模式大多是以“租金+押金”的形式供用戶(hù)使用，劉開(kāi)儉覺(jué)得如果免費(fèi)可行。未來(lái)的oto可能會(huì)以一種廣告?zhèn)愕男问匠霈F(xiàn)。以廣告的形式收回成本并實(shí)現(xiàn)盈利，是一種嘗試。如果免費(fèi)不可行，在做回收費(fèi)。oto現(xiàn)正尋找首輪融資，計(jì)劃融資金額1000萬(wàn)，估值1億元。劉開(kāi)儉在未來(lái)還打算向其他城市進(jìn)軍。劉開(kāi)儉預(yù)計(jì)在4-9月(上海的雨季)，人均用傘用傘頻率可能達(dá)到2-4次。共享雨傘是以收費(fèi)模式好還是免費(fèi)模式好，都將去在實(shí)踐中證實(shí)。
oto創(chuàng)始人劉開(kāi)儉介紹說(shuō)現(xiàn)已投放100把雨傘、用戶(hù)無(wú)需掃碼也無(wú)需支付，使用的時(shí)候直接拿走。在他看來(lái)這個(gè)行業(yè)有太多的未知，到底是付費(fèi)好還是免費(fèi)好還是一個(gè)未知數(shù)。如果免費(fèi)可行，oto未來(lái)將通過(guò)傘面廣告收回成本以此來(lái)實(shí)現(xiàn)收回成本并實(shí)現(xiàn)盈利。
16年4月，隨著共享單車(chē)出現(xiàn)在上海街頭，他覺(jué)得是時(shí)候開(kāi)始了。6月，劉開(kāi)儉成立oto。7月他開(kāi)始從共享雨傘做為切入口。然而一個(gè)新生事物的萌芽，會(huì)有人看好，也會(huì)有人看衰。共享雨傘亦然。有人覺(jué)得共享雨傘是為了偽需求，市場(chǎng)容量有限。劉開(kāi)儉缺不這么認(rèn)為，他覺(jué)得雖然一個(gè)家庭會(huì)有多把雨傘但會(huì)因惰性和僥幸心理出門(mén)會(huì)選擇不帶雨傘，同時(shí)雨天可以擋雨，晴天可以遮陽(yáng)，所以用戶(hù)會(huì)選擇共享雨傘?，F(xiàn)oto已經(jīng)在上海以免租金、免押金的形式在上海進(jìn)行小范圍的推廣。為了測(cè)試市場(chǎng)反應(yīng)，已經(jīng)政府的態(tài)度，oto共計(jì)在公交站投放了100把雨傘，現(xiàn)在100把雨傘幾乎都已被用戶(hù)使用，他還在追蹤這100把oto雨傘的去向。
共享雨傘現(xiàn)處于摸索階段，盈利模式大多是以“租金+押金”的形式供用戶(hù)使用，劉開(kāi)儉覺(jué)得如果免費(fèi)可行。未來(lái)的oto可能會(huì)以一種廣告?zhèn)愕男问匠霈F(xiàn)。以廣告的形式收回成本并實(shí)現(xiàn)盈利，是一種嘗試。如果免費(fèi)不可行，在做回收費(fèi)。oto現(xiàn)正尋找首輪融資，計(jì)劃融資金額1000萬(wàn)，估值1億元。劉開(kāi)儉在未來(lái)還打算向其他城市進(jìn)軍。劉開(kāi)儉預(yù)計(jì)在4-9月(上海的雨季)，人均用傘用傘頻率可能達(dá)到2-4次。共享雨傘是以收費(fèi)模式好還是免費(fèi)模式好，都將去在實(shí)踐中證實(shí)。
