北京加盟展會：連加盟模式都傻傻分不清，難怪你總上當！
2018-08-20 17:50:19 查看：
在我國餐飲市場中，連鎖是餐企發(fā)展壯大的必經(jīng)之路，餐飲連鎖主要分為直營和特許經(jīng)營兩種形式，而特許經(jīng)營也就是我們通常所說的加盟。
走在前端的餐飲企業(yè)巨頭絕大多數(shù)都是以加盟連鎖的方式來席卷全球市場的，加盟也是中小創(chuàng)業(yè)者快速進入餐飲行業(yè)的有效途徑?？蓪τ诤芏鄤?chuàng)業(yè)者而言，連自愿加盟和特許加盟都還傻傻分不清。
餐飲加盟小知識
創(chuàng)業(yè)者，加盟模式到底有哪幾種呢？
目前來說，餐飲加盟主要有4種模式。
1、自愿加盟
自愿加盟是國內(nèi)餐飲市場較為常見的一種加盟形式。加盟商需繳納加盟金，以自主經(jīng)營的模式運營，開設店鋪所需費用全由加盟商承擔,總部負責指導經(jīng)營。
此模式中，總部與加盟者高度分離，加盟商自己管理、自負盈虧，店鋪所有經(jīng)營權歸加盟商，加盟商擁有較大的自主權，利潤不需與總部分享，通常只需每年繳交固定的管理費用，總部提供后續(xù)扶持和指導。
2、特許加盟
特許加盟的運營模式對加盟商來說，是風險相對較低的合作模式。類似于類直營式經(jīng)營模式?？偛颗c加盟店需要做到品牌、系統(tǒng)、管理、運營的高度統(tǒng)一?？偛繒榧用松烫峁╅T店、營運、培訓及后端全方位支持，所有的操作必須依照總部的規(guī)定進行。
此模式中，總部與加盟商緊密合作，總部對于加盟商的要求較高，店鋪所有經(jīng)營權歸加盟商，利潤則采取分成形式。但是這對于總部的系統(tǒng)管理能力、單店運營模型成熟度、供應鏈、人資、培訓等方面的要求非常高，例如麥當勞、肯德基就是采取這種模式。
3、委托經(jīng)營
餐飲委托加盟是相對較少出現(xiàn)的一種模式有別于特許加盟，店鋪所有經(jīng)營權歸總部，加盟商需交納租金，且只擁有經(jīng)營管理的權利，總部提供經(jīng)營店面的設備器材與經(jīng)營技術。
此此模式中，采取利潤分成形式，所有的運營必須依照總部的規(guī)定進行，總部要協(xié)助經(jīng)營也要分擔經(jīng)營的成敗。并且，加盟商毋須負擔開店的大筆費用，加盟商風險極小。但同時也意味著加盟商自主性小。
4、供貨聯(lián)盟
供貨聯(lián)盟模式在餐飲市場中很少見，此模式主要針對餐飲原材料生產(chǎn)商，他們的利益來源于銷售原材料給加盟商來獲取利潤。加盟商投資開店之后，各店自主經(jīng)營，與總部高度分離。
此模式安全性高，可調性強，針對性很強，但同時局限性也很強。
走在前端的餐飲企業(yè)巨頭絕大多數(shù)都是以加盟連鎖的方式來席卷全球市場的，加盟也是中小創(chuàng)業(yè)者快速進入餐飲行業(yè)的有效途徑?？蓪τ诤芏鄤?chuàng)業(yè)者而言，連自愿加盟和特許加盟都還傻傻分不清。
餐飲加盟小知識
創(chuàng)業(yè)者，加盟模式到底有哪幾種呢？
目前來說，餐飲加盟主要有4種模式。
1、自愿加盟
自愿加盟是國內(nèi)餐飲市場較為常見的一種加盟形式。加盟商需繳納加盟金，以自主經(jīng)營的模式運營，開設店鋪所需費用全由加盟商承擔,總部負責指導經(jīng)營。
此模式中，總部與加盟者高度分離，加盟商自己管理、自負盈虧，店鋪所有經(jīng)營權歸加盟商，加盟商擁有較大的自主權，利潤不需與總部分享，通常只需每年繳交固定的管理費用，總部提供后續(xù)扶持和指導。
2、特許加盟
特許加盟的運營模式對加盟商來說，是風險相對較低的合作模式。類似于類直營式經(jīng)營模式?？偛颗c加盟店需要做到品牌、系統(tǒng)、管理、運營的高度統(tǒng)一?？偛繒榧用松烫峁╅T店、營運、培訓及后端全方位支持，所有的操作必須依照總部的規(guī)定進行。
此模式中，總部與加盟商緊密合作，總部對于加盟商的要求較高，店鋪所有經(jīng)營權歸加盟商，利潤則采取分成形式。但是這對于總部的系統(tǒng)管理能力、單店運營模型成熟度、供應鏈、人資、培訓等方面的要求非常高，例如麥當勞、肯德基就是采取這種模式。
3、委托經(jīng)營
餐飲委托加盟是相對較少出現(xiàn)的一種模式有別于特許加盟，店鋪所有經(jīng)營權歸總部，加盟商需交納租金，且只擁有經(jīng)營管理的權利，總部提供經(jīng)營店面的設備器材與經(jīng)營技術。
此此模式中，采取利潤分成形式，所有的運營必須依照總部的規(guī)定進行，總部要協(xié)助經(jīng)營也要分擔經(jīng)營的成敗。并且，加盟商毋須負擔開店的大筆費用，加盟商風險極小。但同時也意味著加盟商自主性小。
4、供貨聯(lián)盟
供貨聯(lián)盟模式在餐飲市場中很少見，此模式主要針對餐飲原材料生產(chǎn)商，他們的利益來源于銷售原材料給加盟商來獲取利潤。加盟商投資開店之后，各店自主經(jīng)營，與總部高度分離。
此模式安全性高，可調性強，針對性很強，但同時局限性也很強。
