“共享馬扎”來(lái)去如風(fēng)，誰(shuí)才是最大贏家？
2017-08-18 08:32:13 查看：
大家都知道，“共享經(jīng)濟(jì)”特別火。前幾天出門(mén)逛街，在路邊第一次偶遇一輛“共享電動(dòng)車(chē)”，不禁駐足觀賞好一會(huì)。后來(lái)刷微博，又看到“雙人騎行共享單車(chē)”出來(lái)虐狗了，結(jié)果因違反交通規(guī)則被警察叔叔罰款。不過(guò)，這些倒還不算什么，當(dāng)我在新聞上看到“北京街頭出現(xiàn)共享馬扎”時(shí)，真是不得不大呼現(xiàn)代人的腦回路真是清奇，怎么一時(shí)間，什么都來(lái)共享了。
當(dāng)下共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛，效仿者越來(lái)越多。“共享經(jīng)濟(jì)”不僅為有創(chuàng)業(yè)想法的人開(kāi)拓了新的創(chuàng)業(yè)思路，同時(shí)，也成為了一些商家為謀取利益的的幌子，從而引發(fā)社會(huì)各種負(fù)面影響。而“共享馬扎”就是以一種搞笑的方式證明了共享經(jīng)濟(jì)的畸形發(fā)展。
“共享馬扎”與普通的馬扎沒(méi)有區(qū)別，僅僅是在布面上印了一個(gè)二維碼。據(jù)介紹，這些共享馬扎，價(jià)值很低，也不需要注冊(cè)和押金，更不需要理會(huì)電子鎖和定位的問(wèn)題，只需要掃碼便可使用。這些馬扎分別放在北京各大人流量聚集的地方，解決人們最后10分鐘的休息等待問(wèn)題。當(dāng)然，不到一天的時(shí)間，擺放的十多個(gè)馬扎只剩下4個(gè)。
在這場(chǎng)共享經(jīng)濟(jì)的浪潮中，不免有很多商家或者創(chuàng)業(yè)者打著“共享”的旗號(hào)濫竽充數(shù)，將一些產(chǎn)品外表包裝，重新推出，來(lái)達(dá)到炒作和收取押金的目的。而此次的“共享馬扎”實(shí)質(zhì)上就是一場(chǎng)事件營(yíng)銷(xiāo)，這是由一個(gè)叫“微巴”的創(chuàng)業(yè)公司為旗下項(xiàng)目共享巴士做的前期推廣策劃。所以“共享馬扎”不能算是“共享經(jīng)濟(jì)”，但是它附著其上的作用是非常大的：
一是為公司打了一次物美價(jià)廉的廣告；
二是披上了“共享經(jīng)濟(jì)”的外衣，吸引人們注意；
三是借掃碼之便獲取了用戶信息。
從營(yíng)銷(xiāo)事件本身而言，或許是成功的。
但從共享市場(chǎng)方面來(lái)說(shuō)，無(wú)論是“共享雨傘”、“雙人騎行共享單車(chē)”還是“共享馬扎”，導(dǎo)致項(xiàng)目不能進(jìn)行下去的不是共享行業(yè)本身，而是一個(gè)公司的產(chǎn)品定位和營(yíng)銷(xiāo)策略是不是符合其發(fā)展定位和市場(chǎng)需求。所以，在共享經(jīng)濟(jì)大潮中，創(chuàng)業(yè)者不要盲目跟風(fēng)，認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)查，分析市場(chǎng)上的產(chǎn)品定位和需求，潛心創(chuàng)新，才能在潮水退去之時(shí)也能夠穩(wěn)坐如鐘。
當(dāng)下共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛，效仿者越來(lái)越多。“共享經(jīng)濟(jì)”不僅為有創(chuàng)業(yè)想法的人開(kāi)拓了新的創(chuàng)業(yè)思路，同時(shí)，也成為了一些商家為謀取利益的的幌子，從而引發(fā)社會(huì)各種負(fù)面影響。而“共享馬扎”就是以一種搞笑的方式證明了共享經(jīng)濟(jì)的畸形發(fā)展。
在這場(chǎng)共享經(jīng)濟(jì)的浪潮中，不免有很多商家或者創(chuàng)業(yè)者打著“共享”的旗號(hào)濫竽充數(shù)，將一些產(chǎn)品外表包裝，重新推出，來(lái)達(dá)到炒作和收取押金的目的。而此次的“共享馬扎”實(shí)質(zhì)上就是一場(chǎng)事件營(yíng)銷(xiāo)，這是由一個(gè)叫“微巴”的創(chuàng)業(yè)公司為旗下項(xiàng)目共享巴士做的前期推廣策劃。所以“共享馬扎”不能算是“共享經(jīng)濟(jì)”，但是它附著其上的作用是非常大的：
一是為公司打了一次物美價(jià)廉的廣告；
二是披上了“共享經(jīng)濟(jì)”的外衣，吸引人們注意；
三是借掃碼之便獲取了用戶信息。
從營(yíng)銷(xiāo)事件本身而言，或許是成功的。
但從共享市場(chǎng)方面來(lái)說(shuō)，無(wú)論是“共享雨傘”、“雙人騎行共享單車(chē)”還是“共享馬扎”，導(dǎo)致項(xiàng)目不能進(jìn)行下去的不是共享行業(yè)本身，而是一個(gè)公司的產(chǎn)品定位和營(yíng)銷(xiāo)策略是不是符合其發(fā)展定位和市場(chǎng)需求。所以，在共享經(jīng)濟(jì)大潮中，創(chuàng)業(yè)者不要盲目跟風(fēng)，認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)查，分析市場(chǎng)上的產(chǎn)品定位和需求，潛心創(chuàng)新，才能在潮水退去之時(shí)也能夠穩(wěn)坐如鐘。
